اين شرکت در فاز اول زيرسيستمهاي اتوماسيون اداري، مديريت قراردادها، مديريت روابط مشتري(CRM)، خريد و فروش، انبار، برنامه ريزي توليد و سيستم جامع مالي شامل اجزاي حسابداري عمومي، حسابداري دريافت و پرداخت(خزانه داري)، حسابداري قيمت تمام شده، حقوق و دستمزد و مديريت مالي  را از سيستم جامع CyberERP انتخاب نمود.

در روند انتخاب ERP فاكتورهايي ازقبيل: تعداد و كيفيت ماژولها، تکنولوژي محصول،  قيمت مناسب نسبت به نمونه هاي مشابه و زمان پروژه وميزان آمادگي بنگاه مدنظر قرار گرفت و درنهايت محصول CyberERP  شرکت راي دانا انتخاب گرديد.

يکي از مهمترين اصول مدنظر اين مجموعه در پياده سازي موفق ERP، بهره گيري از يک روش صحيح در پياده سازي مرحله‌اي و گام به گام سيستم بود به نحوي که هم در زمان استقرار سيستم، خللي در فعاليتهاي روزمره ايجاد نگرديده و همزمان نيز فرهنگ سازي کاربري وحذف مقاومتهاي درون سازماني صورت پذيرد.

چاپ رواق (چاپ بنياد رسالت سابق(

  • ارائه کننده خدمات چاپ و نشر رو

  •  سهم بازار 60% در چاپ تجاري - 4% در چاپ نشريات

  • 150 نفر پرسنل

مديران اين بنگاه با علم به لزوم رقابت فشرده در بازار (بويژه بازار كشورهاي همسايه)، رشد هماهنگ و سريع را با بهره گيري از سيستمهاي نرم افزاري ناگزير دانسته و تداوم چنين رشدي را بدون وجود يك سيستم اطلاعاتي يكپارچه و بدون درز (Seamless) تقريبا غير ممكن مي دانند.

در زير برخي از دستاوردهاي ERP براي اين مجموعه آورده شده است:

1. امکان کنترل، تحليل و بررسي شرکت راک شيمي و شرکتهاي زير مجموعه: با بهره گيري از CyberERP امکان ثبت کليه تراکنش هاي بين سازماني برقرار شده است، بنابراين امکان اخذ گزارشات به صورت تلفيقي و تجميعي در وضع جديد سازمان وجــود دارد. تحليل اطلاعات بدست آمده علاوه براينکه وضع کلي سازمان را نمايش مي دهد. امکان مقايسه و بررسي هريک از شرکتهاي زير مجموعه را نيز دارد. 2. کاهش نيروي انساني در واحدهاي ستادي: به کمک CyberERP بسياري از اطلاعات ثبت شده در سيستم به صورت خودکار و يا براساس اطلاعات واحدهاي ديگر ايجاد مي شوند، قبل از پياده سازي ERP شرکت راي دانا، تمامي اطلاعات به صورت دستي توسط واحد مالي و انبار ثبت مي شدند و همين مطلب باعث افزايش تعداد کارمندان در اين بخشها شده بود، بعــد از پياده سازي CyberERP کاهش چشمگيري در پرسنل ستادي مجموعه ديده شد ( به عنوان نمونه در واحد مالي تعداد پرسنل به 40 درصد کاهش يافت). علاوه بر این، مغایرت اطلاعاتی ناشی از خطای انسانی به صفر رسیده است. 3. افزايش کيفيت محصولات: توجه به کيفيت در صنايع شيميايي بسيار حائز اهميت مي باشد، به کمک سيستم کنترل کيفيت و ارتباط يکپارچه و فرآيندي اين سيستم با ساير سيستم ها نظير سيستم خريد و توليد، دقت در بازرسي هاي مورد نياز در وضـع جديد بسيار بـالا رفته است و توليد محصولات نامرغوب و يا پذيرش مواد اوليه فاقد کيفيت لازم کاهش چشمگيري داشته است (به عنوان نمونه بعد از گـذر 1 سال کامل از پياده سازي سيستم کنترل کيفيت حجم توليد محصولات درجه B برابر 15% کاهش يافته است). 4. برنامه ريزي و کنترل موجودي: در اين صنعت توجه به شماره بچ هاي ساخت مواد اوليه، تاريخ انقضاء مواد و برند سازنده مواد، کنتـرل موجودي انبارها را امري دشوار و زمانبر کرده است، در وضع گذشته اين سازمان مشکلات بسياري در اين حوزه پيش آمده بود که بسياري از آنها توسط سيستم ERP برطرف شد.

در روند انتخاب ERP فاكتورهايي ازقبيل: تعداد و كيفيت ماژولها، تکنولوژي محصول،  قيمت مناسب نسبت به نمونه هاي مشابه و زمان پروژه وميزان آمادگي بنگاه مدنظر قرار گرفت و درنهايت محصول CyberERP  شرکت راي دانا انتخاب گرديد.