مجموعه شرکتهای راک شیمی

بزرگترین صادر کننده مواد شیمیایی در صنایع چرم نساجی، رنگ بهداشتی و آرایشی و مواد شوینده ، چسب و بتن به بیش از54کشور دنیا و تولید انواع رنگ رزین اکرلیک و ضد کف های سیلیکونی و غیر سیلیکونی قابل استفاده در صنایع گوناگون می باشد.

دارنده گواهینامه هایISO9001 ، ISO14001، از موسسه SGS و گواهینامه صادر کننده نمونه

دارای 5 سایت تولیدی غیر متمرکز با توزیع جغرافیایی

بالغ بر 400 نفر پرسنل

 

پروژه استقرار راهکارهای Cyber ERP) نسخه Holding( بازیر سیستمهایی در قالب 10 ماژول یکپارچه تحت وب در ابتدای سال 1387 آغاز گردید و در سال 1388 در مرحله بهره برداری قرار گرفت.

 

از مهمترین نیازها و الویتهای مد نظر مدیریت شرکت در انتخاب راهکارهای Cyber ERP می توان به موارد زیر اشاره نمود:

 

  1. حذف بعد جغرافیایی و دسترسی در لحظه به اطلاعات(تحت وب بودن سیستم)

  2. دسترسی به گزارشات تحلیلی جامع و یکپارچه (داشبورد مدیریت)

  3. هماهنگی و یکپارچگی اطلاعاتی واحدهای عملیاتی سازمان / شرکت

  4. کاهش هزینه های عملیاتی و تسریع پاسخگویی به مشتریان

  5. امکان استفاده سیستم به صورت دو زبانه به طور همزمان

    در زير برخي از دستاوردهاي ERP براي اين مجموعه آورده شده است: 1. امکان کنترل، تحليل و بررسي شرکت راک شيمي و شرکتهاي زير مجموعه: با بهره گيري از CyberERP امکان ثبت کليه تراکنش هاي بين سازماني برقرار شده است، بنابراين امکان اخذ گزارشات به صورت تلفيقي و تجميعي در وضع جديد سازمان وجــود دارد. تحليل اطلاعات بدست آمده علاوه براينکه وضع کلي سازمان را نمايش مي دهد. امکان مقايسه و بررسي هريک از شرکتهاي زير مجموعه را نيز دارد. 2. کاهش نيروي انساني در واحدهاي ستادي: به کمک CyberERP بسياري از اطلاعات ثبت شده در سيستم به صورت خودکار و يا براساس اطلاعات واحدهاي ديگر ايجاد مي شوند، قبل از پياده سازي ERP شرکت راي دانا، تمامي اطلاعات به صورت دستي توسط واحد مالي و انبار ثبت مي شدند و همين مطلب باعث افزايش تعداد کارمندان در اين بخشها شده بود، بعــد از پياده سازي CyberERP کاهش چشمگيري در پرسنل ستادي مجموعه ديده شد ( به عنوان نمونه در واحد مالي تعداد پرسنل به 40 درصد کاهش يافت). علاوه بر این، مغایرت اطلاعاتی ناشی از خطای انسانی به صفر رسیده است. 3. افزايش کيفيت محصولات: توجه به کيفيت در صنايع شيميايي بسيار حائز اهميت مي باشد، به کمک سيستم کنترل کيفيت و ارتباط يکپارچه و فرآيندي اين سيستم با ساير سيستم ها نظير سيستم خريد و توليد، دقت در بازرسي هاي مورد نياز در وضـع جديد بسيار بـالا رفته است و توليد محصولات نامرغوب و يا پذيرش مواد اوليه فاقد کيفيت لازم کاهش چشمگيري داشته است (به عنوان نمونه بعد از گـذر 1 سال کامل از پياده سازي سيستم کنترل کيفيت حجم توليد محصولات درجه B برابر 15% کاهش يافته است). 4. برنامه ريزي و کنترل موجودي: در اين صنعت توجه به شماره بچ هاي ساخت مواد اوليه، تاريخ انقضاء مواد و برند سازنده مواد، کنتـرل موجودي انبارها را امري دشوار و زمانبر کرده است، در وضع گذشته اين سازمان مشکلات بسياري در اين حوزه پيش آمده بود که بسياري از آنها توسط سيستم ERP برطرف شد.